Оценка персонала методом Hogan

Методика Hogan помогает в разы увеличить эффективность подбора кандидатов на топ-позиции, а также развивать лидеров в компании. Она основана на анкетировании и позволяет достаточно точно и подробно оценить потенциального сотрудника на определенную должность, что, в свою очередь, помогает снизить любые риски в сфере управления персоналом.

Оценка персонала методом Hogan необходима, чтобы:

•           прогнозировать сильные стороны, потенциал и риски в ситуации выбора кандидата на позицию;
•           подготавливать и проводить адаптацию и интеграцию новых руководителей;
•           предоставлять обратную связь и формировать планы развития руководителей высшего звена;
•           улучшать взаимодействие в команде руководителей;
•           выявлять и намечать планы развития HiPo (сотрудников категории high potential);
•           проводить командную диагностику.

На сегодняшний день методика Hogan является мировым лидером по оценке персонала, которую используют в более чем 40 странах.

Hogan Assessment представляет из себя онлайн тестирование, состоящее из трех блоков:
— HPI (Hogan Personality Inventory) – помогает сравнить реальные компетенции сотрудника с образцовым
— HDS (Hogan Development Survey) – помогает оценить деструктивное поведение сотрудника и измерить сильные стороны
— MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory) – помогает выявить мотивацию сотрудника

Каждый раздел состоит из множества коротких вопросов, в среднем заполнение теста занимает 1,5 часа. После прохождения тестирования генерируются отчёты, которые требуют интерпретации сертифицированными консультантами HRBG.

Если у вас возникли вопросы по оценке персонала методом Hogan, свяжитесь с нашими экспертами для консультации.